為做細做實監(jiān)督職責，著力在日常監(jiān)督和長期監(jiān)督上實現(xiàn)突破，切實貫徹落實好中央“八項規(guī)定”和省委省政府“十項規(guī)定”及實施細則精神，通錦公司紀委始終堅持抓早抓小、防微杜漸，常態(tài)化持續(xù)性開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。7月初，公司紀委派出督查小組，對通錦公司機關開展二季度作風督查。

      此次督查，重點對通錦公司機關二季度“三公”經(jīng)費使用管理情況進行了檢查。通過查閱會計憑證、臺賬資料、查看庫房和個別詢問等方式，督查組發(fā)現(xiàn)，通錦公司機關“三公”經(jīng)費使用管理情況總體較好，各項費用支出均在預算范圍內(nèi)且報銷審批程序嚴格，無嚴重違規(guī)違紀情況。本季度業(yè)務招待費開支較去年同期相比下降了26.9％，大幅度縮減了“三公”經(jīng)費的使用支出，行政成本進一步降低。

      此外，督察組還對通錦公司機關考勤制度落實及整治“庸懶散浮拖”等情況進行了檢查。通過調(diào)取考勤記錄、開展突擊檢查等，未發(fā)現(xiàn)員工存在遲到早退、“庸懶散拖”等情況。同時將黨員干部工作八小時以外的時間納入監(jiān)督范圍，促使黨員干部時刻牢記黨規(guī)黨紀，嚴格遵守“六大紀律”，不越紅線、堅守底線，確保公司作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。