按照蜀道集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的統(tǒng)一部署，改革工作現(xiàn)已進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)階段，為順利確保完成各項(xiàng)改革任務(wù)，11月22日下午，公司召開國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)標(biāo)檢驗(yàn)工作成效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人以及改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了蜀道集團(tuán)11月17日三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)督導(dǎo)會(huì)精神，通報(bào)了廣潤(rùn)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)第四次工作會(huì)情況，聽取了公司國(guó)企改革工作和三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)情況，并就當(dāng)前加快工作進(jìn)度、整理支撐材料、提煉工作亮點(diǎn)、深度總結(jié)等事宜進(jìn)行再部署再動(dòng)員，要求務(wù)必在11月底前完成今年的計(jì)劃任務(wù)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任主體一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)企改革的重要性、必要性，增強(qiáng)改革工作的責(zé)任感和緊迫感。充分把握本輪改革契機(jī)，積極主動(dòng)深化改革，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開拓新局，為公司發(fā)展激發(fā)更多發(fā)展動(dòng)力。二要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面查漏補(bǔ)缺，按時(shí)、保質(zhì)保量完成“規(guī)定動(dòng)作”。同時(shí)還要在“自選動(dòng)作”上下足功夫，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極總結(jié)，提煉改革特色亮點(diǎn)，助力“蜀道物流”品牌核心價(jià)值提升。三要加強(qiáng)督導(dǎo)再部署，確保完成任務(wù)。各部門要通力協(xié)作，相互配合，同時(shí)也要相互監(jiān)督相互提醒。分管領(lǐng)導(dǎo)和改革辦要及時(shí)收集、整理改革成果，加強(qiáng)督導(dǎo)、抓好督辦，按照“可衡量、可評(píng)估、可檢驗(yàn)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善改革后本場(chǎng)工作，確保改革任務(wù)的順利完成，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)效益提升等方面取得實(shí)實(shí)在在的改革成效。