9月14日，為深入貫徹落實廣潤集團貿(mào)易專題會精神，結(jié)合蜀道集團、廣潤集團國企改革三年行動工作要求，物流公司現(xiàn)任領(lǐng)導班子迅速統(tǒng)一思想、高效履新，組織專題會議研究公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。會議由公司第一負責人劉川西主持召開，公司主要領(lǐng)導張議、其他班子成員，總助及各部門負責人20余人參加會議。

　　會前劉川西同志就現(xiàn)任班子做了臨時分工安排，要求大家分工不分家，全力做好過渡銜接，抓好分管范圍內(nèi)各項工作落實。專題研討會深刻分析了物流公司現(xiàn)階段面臨的目標任務重、時間緊等嚴峻形勢，聽取了各業(yè)務部門2021年工作成效、主要業(yè)務方向、業(yè)務難點痛點、下步工作打算，針對國際貿(mào)易、集采集供、供應鏈管理不同的業(yè)務特點，逐一研究對策，謀求破解物流公司發(fā)展的瓶頸，明確下步轉(zhuǎn)型發(fā)展三大業(yè)務版塊的攻克方向。會議強調(diào)，物流公司面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，要轉(zhuǎn)變思維、拓寬思路、創(chuàng)新發(fā)展，主動組局、引流、控制，形成健康可持續(xù)發(fā)展的乘數(shù)效應，形成可復制的業(yè)務模式。會議同時對迎接上級審計、遺留問題處理等事項做出了部署安排。

　　目前，在廣潤集團的統(tǒng)一部署下，物流公司在國企改革三年行動中，在蜀道物流集團重組整合籌備期謀定而動、即時知止，以壯士斷腕的決心謀求實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，以眼前的劈波斬浪換取未來的高質(zhì)量發(fā)展，積極為十四五期間蜀道集團的物流產(chǎn)業(yè)版塊高速發(fā)展貢獻力量。